Product Manager / Product Owner
Инициатор и руководитель предпроектной проработки
Изучить кейс
XYИнженерам нужно быстро сравнивать варианты модернизации карьерной техники до дорогого внедрения — без ручных расчётов и построения полной цифровой модели карьера.
Продукт принимает параметры оборудования и условий работы, рассчитывает производительность, мощность, энергозатраты и риск перегрузки, а затем ранжирует сценарии и формирует инженерную рекомендацию.
Как работает продуктКовш, стрела, забой, порода и транспорт.
Производительность, мощность и энергозатраты.
Ранжирование, контроль риска и рекомендация.
Управленческий вклад
Сформулировал проблему, целевой сценарий, сегменты пользователей и границы продукта.
Описал входы, расчётные показатели, формат результата и состав пяти модулей.
Собрал roadmap на 12 месяцев, backlog, контрольные точки и бюджет 500 тыс. ₽.
Сравнил аналоги, сформировал позиционирование и проверяемые гипотезы лицензирования.
Подготовил инвестиционные материалы; проект получил финансирование.
Координирую разработчиков и консультантов, уточняю требования и критерии приёмки.
Расчётные зависимости перенесены в требования к программной модели.
Определены пользовательский сценарий, ценность и формат результата.
Зафиксированы пять модулей и исключён избыточный функционал.
Два этапа, четыре контрольные точки и бюджет разработки.
Сегменты, аналоги, позиционирование и лицензионные гипотезы.
Расчётное ядро, интерфейс, сценарное сравнение, верификация и РИД.