Startup · Product discovery

«Возьму!» — аренда нужных вещей за минуты

Операционная модель, локации, постаматы и регламенты сервиса

Изучить кейс
20+проблемных интервью
5барьеров аренды выявлено
9 месяцевпредпроектной проработки
01 / Контекст

Нужная вещь — рядом, без покупки и сложного проката

Человеку нужен инструмент, отпариватель или проектор на несколько часов, но путь до пункта проката, депозит и непрозрачные условия делают аренду неудобной.

Исследование выявило пять главных барьеров: срочность, скрытые списания, неполный комплект, ограниченные часы работы и сомнения в чистоте вещи.

Посмотреть решение
01

Найти рядом

Карта показывает доступные вещи и готовые наборы в ближайшей точке.

02

Забронировать

Цена, состав комплекта и условия возврата видны до оплаты.

03

Получить и вернуть

QR открывает ячейку; возврат доступен через постамат 24/7.

Моя роль в проекте
02 / Моя роль

Продуктовый и операционный вклад

Спроектировал основу работы сервиса в физических точках

Операционная модель

Проработал логику выдачи, возврата, проверки комплектности и обслуживания вещей.

Скоринг локаций

Сформировал критерии выбора точек и подход к размещению первых постаматов в Санкт-Петербурге.

Регламенты

Описал ключевые процессы для постаматов и сценарии действий в спорных ситуациях.

Product discovery

Участвовал в интерпретации интервью, формировании пользовательских барьеров и CJM.

Digital-блок

Проработал и представлял контентные сценарии, чат-бот, SEO и контекстное привлечение.

Командная работа

Синхронизировал операционные решения с бизнес-моделью, продуктом и коммуникационной стратегией.

Что подготовила команда
03 / Проработка

От идеи — к целостной модели продукта и пилота

Проблема и аудитория

20+ интервью, пять ключевых барьеров и три приоритетных пользовательских сегмента.

Сервисный сценарий

CJM от возникновения потребности до возврата вещи и повторной аренды.

Бизнес-модель

Тарифная логика, готовые наборы и направления будущей монетизации.

Операционная сеть

Скоринг локаций, первые точки и процессы работы постаматов.

План продвижения

Каналы, контент, SEO, чат-бот, медиаплан и метрики пилотного года.

Границы проверки

Первый заказ, повторная аренда, стоимость привлечения и качество опыта.

Текущий статус
04 / Статус

Сейчас

Поиск финансирования и переход к разработке MVP

ИсследованиеИнтервью, рынок и целевые сегменты
КонцепцияБизнес-модель, CJM и операционная схема
ФинансированиеПоиск ресурсов для разработки MVP
MVP и пилотРазработка и проверка сценария на первых точках
Перейти к контактам